← Cases
Case · MVP-forløbDansk Erhverv × Munk AI

AI til indsigt.
Og en tydeligere stemme.

Hvordan kan AI understøtte relationen til medlemmerne og arbejdet med kommunikation? Sammen med Dansk Erhverv udviklede Munk AI prototyper til churn-analyse og AI Journalist.

Se casen
Christiansborg i København – stemningsfoto fra den eksisterende case
01

To konkrete AI-spor med afsæt i medlemsdata og organisationens egen kommunikation.

Christiansborg · foto fra Munk AI’s eksisterende case
2 spor
Fra idé til prototype

churn-analyse og AI Journalist

Indsigt
Forstå medlemsadfærd

afprøvning på organisationens data

Stemme
Dansk Erhvervs tone

egne tekster som sprogligt grundlag

MVP
Læring før udrulning

test, feedback og vurdering

Et AI-forløb sammen med

Dansk ErhvervMunk AI

To behov.
Et fælles afsæt i den viden, der allerede fandtes.

Dansk Erhverv ønskede at undersøge, hvordan AI kunne bidrage til medlemsindsigt og understøtte organisationens kommunikation.

Det ene spor tog afsæt i medlemsdata: Kunne adfærd og interaktioner give tidligere tegn på medlemsfrafald? Det andet tog afsæt i sproget: Kunne organisationens egne pressemeddelelser hjælpe en AI med at skrive og versionere tekster i Dansk Erhvervs tone of voice?

Munk AI omsatte behovene til to MVP’er – afgrænsede prototyper, der gjorde muligheder og begrænsninger konkrete. Forløbet gav erfaringer med både datagrundlag, modeludvikling og samspillet med brugerne.

Fra aktivitet
til forståelse.

Dansk Erhverv havde allerede data om medlemmernes brug af organisationens tilbud. Ambitionen var at undersøge, om data kunne give et bedre grundlag for at prioritere medlemsdialogen og forstå risikoen for frafald.

Kommunikationsopgaven var en anden: Det samme budskab skal kunne fungere i flere længder og formater, samtidig med at organisationens stemme bevares. Her var ønsket et værktøj, der kunne understøtte arbejdet med udkast og versionering.

Forløbets centrale spørgsmål

Hvad kan vores egne data gøre muligt?Medlemsadfærd og eksisterende tekster blev afsættet for hver sit AI-spor.

Medlemsindsigt.
Kommunikation.

To forskellige behov kræver forskellige løsninger. Churn-sporet anvendte machine learning på medlemsdata. AI Journalist arbejdede med generativ AI og organisationens egne tekster.

01 / MEDLEMSINDSIGT

Churn-analyse

En model til at undersøge sammenhængen mellem medlemsadfærd og risiko for frafald. Data blev analyseret, modellen justeret, og resultaterne gennemgået sammen med kunden.

  • Historik og aktivitet som datagrundlag
  • Afprøvning af signaler om frafald
  • Vurdering af resultater og forklaringer
StatusUdviklet og evalueret som MVP. Modellen blev ikke taget i daglig drift.
02 / KOMMUNIKATION

AI Journalist

En prototype til udkast og versionering af tekster med udgangspunkt i Dansk Erhvervs eget sprog. Pressemeddelelser var det første fokus, med omskrivning til LinkedIn som en efterfølgende prioritet.

  • Egne tekster som grundlag for tone of voice
  • Udkast, forkortelser og omskrivning
  • Afprøvning og feedback fra organisationen
StatusDokumenteret som MVP til test og feedback. En bred driftsudrulning er ikke dokumenteret i casen.

Fra konkrete behov til prototyper, der kunne vurderes.

  1. 01
    Sammen

    Afgræns opgaven

    Behov og mål blev afdækket med Dansk Erhverv. De to spor blev konkretiseret som MVP-forløb med plads til at lære af data og brugerfeedback.

  2. 02
    Sammen

    Bring fagligheden ind

    Kunden bidrog med medlemsdata, beskrivelser af aktiviteter og tekster, der udtrykte organisationens tone of voice.

  3. 03
    Munk AI

    Udvikl og afprøv

    Munk AI analyserede data, udviklede churn-modellen og byggede en prototype til tekstgenerering og versionering.

  4. 04
    Sammen

    Skærp indhold og scope

    Dialogen gjorde prioriteringerne mere præcise. AI Journalist fokuserede på pressemeddelelser og versionering; transskription blev taget ud af MVP’en.

  5. 05
    Sammen

    Vurdér anvendeligheden

    Modellens resultater blev sammenholdt med kundens erfaringer. AI Journalist blev stillet til rådighed for test og feedback som grundlag for tilpasning.

Samme budskab.
Flere versioner.

Arbejdsformen tager udgangspunkt i et budskab eller en tekst. AI’en hjælper med et udkast, som kan tilpasses i længde og format med Dansk Erhvervs eget sprog som reference.

Den redaktionelle vurdering ligger fortsat hos medarbejderen: Budskab, fakta og formulering skal hænge sammen, før teksten bruges.

Illustration af arbejdsformen. Dette er ikke et skærmbillede af løsningen eller et faktisk kundeoutput.

AaAI JournalistTEKSTVERSIONERING
UDGANGSPUNKT

Budskab + fagligt indhold

En idé, et oplæg eller en eksisterende tekst.

Dansk Erhvervs tone of voice
01

Pressemeddelelse

Udkast med et tydeligt budskab.

02

LinkedIn-opslag

En kortere version til en anden kanal.

Analyse, udvikling
og fælles afprøvning.

Forløbet gjorde idéerne konkrete gennem software, modelarbejde og løbende dialog om behov, data og resultater.

01

Behovsafdækning og afgrænsning

Workshops, projektbeskrivelser og prioritering af, hvad de første prototyper skulle undersøge.

02

Churn-model og analyse

Analyse af medlemsdata, udvikling og justering af modellen samt rapportering af resultater til kunden.

03

Prototype til AI Journalist

En løsning til at arbejde med tekstudkast og versionering med udgangspunkt i organisationens egne tekster.

04

Test og faglig dialog

Gennemgang af datagrundlag, spørgsmål til resultaterne og invitation til at afprøve tekstværktøjet og give feedback.

Værdien af at afprøve før udrulning

En model skal også give mening i virkeligheden.

Churn-forløbet viste, hvor afgørende det er, at data rummer den kontekst, der påvirker medlemsadfærden.

Evalueringen viste en forskel mellem modellens risikovurderinger og Dansk Erhvervs faktiske erfaringer med medlemsfrafald. Datagrundlag og forklaringer var derfor centrale i vurderingen af, om løsningen kunne bruges.

Dansk Erhverv valgte ikke at implementere churn-modellen i daglig drift. Casen dokumenterer derfor et udviklings- og læringsforløb, ikke en målt forbedring af medlemsfastholdelsen.

TRE CENTRALE ERFARINGER

Fra teknisk mulighed til faglig vurdering.

01

Data skal rumme kontekstenAktivitet alene forklarer ikke nødvendigvis, hvorfor et medlem bliver eller forlader organisationen.

02

Tone of voice skal gøres konkretOrganisationens egne tekster giver et fælles udgangspunkt for at vurdere sproget i AI-genererede udkast.

03

Et MVP-forløb skal give et beslutningsgrundlagAfprøvning skal gøre det muligt at vurdere både potentiale, begrænsninger og behovet for videre arbejde.

Opsamling på projektbeskrivelser, kundedialog og intern evaluering.

Konkrete prototyper.
Et tydeligere grundlag.

Resultaterne af forløbet er udviklingsarbejde, afprøvning og læring om anvendelighed. Der er ikke dokumenteret en samlet driftsmæssig effektmåling.

01

En afprøvet tilgang til churn

En model og analyser, der gjorde mulighederne og begrænsningerne i de tilgængelige medlemsdata synlige.

02

Et værktøj til tekstafprøvning

En AI Journalist-prototype til udkast og versionering, som organisationen kunne teste og give feedback på.

03

Et skarpere scope

En konkret prioritering af pressemeddelelser, tone of voice og tekstversionering i kommunikationssporet.

04

Erfaring før videre investering

Et grundlag for at vurdere, hvad der kunne bruges, hvad der krævede mere arbejde, og hvad der ikke skulle sættes i drift.

Start med en opgave.
Bliv klogere gennem praksis.

Forløbet peger på en arbejdsform, hvor AI afprøves tæt på organisationens egne data og medarbejdere. Det gør både potentialet og de nødvendige forudsætninger tydelige.

Principperne er en opsamling på erfaringerne, ikke en annoncering af nye projekter hos Dansk Erhverv.

  1. 01

    Afgræns en konkret opgave og definér, hvad en brugbar løsning skal kunne

  2. 02

    Kontrollér, at data indeholder de forhold, som faktisk påvirker opgaven

  3. 03

    Lad fagpersoner vurdere output på virkelige eksempler

  4. 04

    Skeln mellem en fungerende prototype og dokumenteret effekt i drift

  5. 05

    Brug evalueringen til at beslutte, om og hvordan arbejdet skal fortsætte

Jeres næste skridt

Hvad kan AI gøre muligt i jeres organisation?

Munk AI hjælper jer med at vælge en konkret opgave, undersøge datagrundlaget og afprøve en løsning sammen med dem, der skal bruge den.